Comment avoir un bon leadership en soins infirmiers?
Pendant leurs études, la plupart des infirmières apprennent les procédures cliniques nécessaires pour bien faire leur travail. Ils apprennent également à communiquer avec les patients et les familles, et à suivre les ordres et les instructions des médecins, des pharmaciens et d'autres professionnels de la santé. Les compétences en leadership ne sont pas souvent enseignées à l'école d'infirmières, mais elles sont importantes pour la carrière et la réputation des infirmières. Les infirmières conduisent les patients hors de la maladie et vers le bien-être, les familles hors de la confusion et vers la compréhension. Ils encadrent et dirigent également les infirmières qui sont nouvelles dans la profession. Ayez un bon leadership en soins infirmiers en développant vos compétences personnelles en leadership et en les intégrant au travail.
- 1Identifiez-vous en tant que leader. De nombreuses infirmières considèrent que leur rôle est respectueux envers les médecins et les autres praticiens. Assurez-vous de comprendre et d'accepter le rôle que joue le leadership dans votre carrière.
- 2Faites preuve de confiance. La confiance en soi est essentielle aux compétences de leadership d'une infirmière.
- Comprenez ce que vous devez faire et approchez chaque patient avec une attitude confiante et compétente. Si vous vous sentez nerveux et incertain, vos patients se sentiront également anxieux.
- 3Avoir du courage. Les bons leaders sont prêts à prendre des risques calculés, et en tant qu'infirmière, votre leadership dépend de votre capacité à prendre ces risques. Jouer la sécurité ne fera pas de vous une infirmière leader.
- Partager des idées. Faites savoir aux médecins et à vos collègues ce que vous pensez des soins que reçoivent les patients et si vous avez une idée, parlez-en.
- 4Communiquez de manière claire et cohérente et n'oubliez pas d'écouter. Que vous parliez à des patients, à des médecins, à des membres de votre famille ou à d'autres infirmières, soyez attentif à la façon dont vous communiquez.
- Écoutez d'abord et répondez directement et honnêtement. Si vous ne pouvez pas répondre à une question, dites-le. Si vous promettez de faire quelque chose, faites-le. Une bonne communication développera le leadership et la confiance.
- 5Faites attention à la croissance professionnelle. Suivez des cours, des cours et des séminaires qui vont au-delà de ceux que vous devez suivre pour conserver votre licence d'infirmière.
- Cherchez des occasions d'acquérir de nouvelles compétences. Essayez un cours de commerce ou de gestion, ou assistez à une conférence sur le leadership.
- Encouragez toutes les infirmières que vous supervisez à se développer professionnellement. Recommandez des cours susceptibles d'intéresser votre personnel. Lorsque d'autres infirmières vous voient investir dans votre propre apprentissage, elles pourraient faire de même.
- 6Gérez bien votre temps. Classez judicieusement vos tâches et vos responsabilités. Par exemple, vous ne voulez pas faire attendre un patient pendant que vous ouvrez des courriers électroniques ou des dossiers qui peuvent être traités plus tard.
- 7Mener par l'exemple. Soyez la meilleure infirmière, la plus compétente et la plus talentueuse que vous puissiez être. D'autres infirmières autour de vous prendront note et imiteront votre comportement, vos compétences et votre leadership.
- 8Trouvez votre propre mentor. Avoir de bonnes compétences en leadership en tant qu'infirmière signifie les apprendre à partir de nombreuses sources différentes.
- Demandez à une infirmière que vous admirez un encadrement. Faites attention aux infirmières avec lesquelles vous travaillez en étroite collaboration, en particulier à celles qui vous impressionnent.
- 9Restez à jour dans la profession. Lisez des revues infirmières, abonnez-vous à des bulletins électroniques et adhérez à des associations professionnelles d'infirmières.
- Suivez également les dernières meilleures pratiques en matière de leadership. Lisez des livres et des articles sur le leadership, même si ces documents ne sont pas spécifiques aux soins infirmiers. Il y a beaucoup à apprendre des théories du leadership des entreprises et des organismes sans but lucratif.
- Considérez la différence entre le leadership et la gestion. Tous les excellents gestionnaires ne sont pas de bons leaders. Le leadership vient de votre confiance, de votre capacité à communiquer et à donner le bon exemple aux autres. Gardez la stratégie à long terme à l'esprit même lorsque vous gérez vos responsabilités quotidiennes.
- N'oubliez pas que votre style de leadership doit correspondre à l'organisation avec laquelle vous travaillez. La façon dont vous dirigez un personnel infirmier dans un hôpital peut être très différente de la façon dont vous vous conduisez lorsque vous assistez un médecin dans la salle d'examen. Les bons leaders sont flexibles.
Les commentaires (1)
- En tant que personne occupant un poste de direction, cela me rappelait quelques conseils que j'avais oubliés. Cela m'a également encouragé.