Comment valoriser le professionnalisme d'un personnel infirmier?
En tant qu'administrateur, vous vous demandez peut-être comment améliorer le professionnalisme d'un personnel infirmier que vous gérez.
En tant qu'administrateur, vous vous demandez peut-être comment améliorer le professionnalisme d'un personnel infirmier que vous gérez. Avec la bonne formation et l'encouragement, vous pouvez facilement obtenir un comportement approprié de la part de vos infirmières et autres membres du personnel pour faire de votre établissement médical un établissement dont les gens parlent positivement et dans lequel les gens apprécient leur séjour. Alternativement, un membre du personnel souhaitant augmenter votre niveau de professionnalisme peut vous attirer l'attention de vos supérieurs et, espérons-le, une compensation monétaire supplémentaire.
- 1Parlez à la haute direction pour élaborer un plan interne afin de créer un environnement professionnel sur votre lieu de travail.
- Voyez si la direction envisagera de vous envoyer à une formation ou à des séminaires hors site pour apprendre les informations de base à transmettre à votre personnel. Participer à la formation vous-même peut susciter de nouvelles idées et vous aider à définir vos objectifs administratifs.
- Envisagez de demander la permission de réunir un groupe de travail de personnes de tous les niveaux d'emploi pour aborder les problèmes et les solutions possibles. En incluant tous les niveaux et en ne faisant pas uniquement un exercice de gestion, vous obtiendrez une meilleure adhésion du personnel.
- 2Définissez des directives claires et applicables qui peuvent être suivies par tous les employés du personnel. Assurez-vous que les directives s'appliquent non seulement aux infirmières, mais à tous ceux qui travaillent dans l'entreprise.
- 3Définissez les définitions de votre norme de soins. Déterminez comment les normes de votre établissement sont liées à la loi actuelle, à l'éthique, à la qualité et à la performance.
- 4Discutez de la manière dont les autres institutions établissent leurs normes et de la manière dont elles les appliquent.
- 5Utilisez du matériel existant qui traite des normes de soins et des directives professionnelles pour les personnes sur le terrain. Pensez à la programmation de la formation continue par le biais de l'Association européenne des infirmières.
- Pensez à faire appel à des animateurs de formation externes comme alternative afin de ne pas avoir à réinventer la roue en matière de formation. Trouvez une entreprise de formation qualifiée pour venir faire de la formation continue ou une formation obligatoire.
- 6Définissez vos directives et vos exigences en matière de formation pour le personnel lors d'une réunion de déploiement. Demandez à un orateur concis de partager les détails des nouvelles règles et / ou procédures, puis ouvrez la parole aux questions. Vous pourriez également envisager de laisser le personnel infirmier écrire les questions pour les passer au front au cas où quelqu'un serait trop timide pour se lever devant le groupe pour poser une question.
Planifiez la formation de tout le personnel existant et assurez-vous que la formation est mise en œuvre dans toute nouvelle procédure d'embauche. - 7Planifiez la formation de tout le personnel existant et assurez-vous que la formation est mise en œuvre dans toute nouvelle procédure d'embauche.
- 8Poursuivez la formation avec un examen en ligne ou écrit pour vous assurer que tout le matériel couvert a été conservé.
- 9Planifiez une formation continue sur une base régulière pour renforcer ce qui a été enseigné ainsi que pour offrir la possibilité d'introduire de nouvelles informations.
- 10Ayez un moyen de faire appliquer vos nouvelles règles et assurez-vous que des directives sont déjà en place en cas d'infraction. N'inventez pas les choses au fur et à mesure, mais assurez-vous plutôt que tout le personnel infirmier a signé une déclaration indiquant qu'il a lu et compris les règles / politiques ainsi que les ramifications si les règles / politiques ne sont pas suivies.
- Rendez la formation et les nouvelles procédures amusantes et utiles pour votre personnel, car plus tôt ils adopteront les nouvelles politiques, plus la transition sera fluide et meilleur sera votre environnement de travail.
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Avis de non-responsabilité médicale Le contenu de cet article n'est pas destiné à remplacer un avis médical professionnel, un examen, un diagnostic ou un traitement. Vous devez toujours contacter votre médecin ou un autre professionnel de la santé qualifié avant de commencer, de modifier ou d'arrêter tout type de traitement de santé.
