Comment aider quelqu'un à faire face au favoritisme à son encontre?

Aidez-les à s'améliorer. Au lieu de vous concentrer sur ce qui lui manque ou ce qu'il aimerait avoir, aidez cette personne à développer ses compétences et ses capacités. Demandez-leur de définir les domaines sur lesquels ils pensent devoir travailler. C'est bien pour vous de faire des suggestions, mais ils auront la meilleure idée à ce sujet. Si la personne a du mal à respecter les délais ou à participer à des réunions, encouragez-la à développer ses compétences dans ces domaines et à développer ses forces.

• Par exemple, mettez-les au défi de faire au moins un commentaire lors de chaque réunion ou de proposer une nouvelle idée.

Demandez-leur de demander des commentaires. Encouragez la personne à approcher son responsable et à lui demander des commentaires pour faire un meilleur travail. Trouver des moyens de s'améliorer spécifiques à ce que le manager veut ou recherche peut aider à augmenter leur favorabilité. Au lieu d'attendre les évaluations annuelles, encouragez la personne à prendre l'initiative d'obtenir des commentaires. Ils peuvent même demander à être observés ou à obtenir un retour d'information s'il n'y a pas de système en place leur permettant d'obtenir ce genre d'informations.

• Par exemple, ils peuvent dire: «Je cherche des moyens de m'améliorer dans mon travail et j'aimerais avoir votre avis.»
• Si la personne est ignorée pour une promotion, demandez-lui de discuter avec le responsable de la façon de se préparer pour la prochaine promotion.

Encouragez l'établissement de relations de travail. En plus de faire un excellent travail, encouragez la personne à être plus sociale avec ses collègues et ses gestionnaires. Établissez des relations sans avoir besoin de commentaires constants sur les performances. Dites à la personne de prendre l'initiative d'engager des interactions sociales. Même initier une petite conversation peut être un moyen de montrer qu'ils sont intéressés et veulent interagir.

• Par exemple, au lieu d'attendre d'être invité à déjeuner, dites à votre ami de faire une invitation à déjeuner avec ses supérieurs ou d'autres collègues.

Imitez le gestionnaire. Si votre ami sait qu'il n'est pas favorisé mais ne sait pas par où commencer, dites-lui de surveiller son manager et de commencer à imiter son comportement. Par exemple, si le responsable a tendance à être très rapide avec les réunions, les missions et les délais, encouragez votre ami à partager cette valeur. Si le responsable est très soigné et organisé, encouragez la personne à utiliser des feuilles de calcul et plus d'organisation dans son travail.

• Demandez-leur de réfléchir aux types de questions posées par le manager et s'ils peuvent les battre au poing. Par exemple, si le responsable demande une liste de réunions chaque semaine, dites à la personne de commencer à envoyer la liste avant que le responsable ne le demande.

Parlez aux ressources humaines. Parler aux RH ou à un manager peut aider à clarifier les choses. S'il est délicat de prouver le favoritisme, la personne peut au moins faire part de ses inquiétudes quant à ses qualifications et aux opportunités qui lui sont offertes. Si la personne était clairement plus qualifiée que quelqu'un qui a obtenu une promotion, demandez-lui de poser des questions et d'avoir une idée de ce qui s'est passé.

• Par exemple, ils peuvent dire: «Je me sens un peu ignoré même si je pense que je fais du bon travail. Que se passe-t-il?
• Au lieu de porter des accusations, encouragez la personne à poser des questions et à rechercher plus d'informations. Le blâme et les accusations peuvent se retourner contre vous au travail.

Mentionnez un changement d'emploi. Si la personne est découragée d'être négligée pour des projets et des promotions, demandez-lui gentiment si son emploi actuel lui convient. Parlez des avantages et des inconvénients du travail et de la possibilité que les choses changent. Si le changement ne semble pas possible et que la personne ne peut pas imaginer continuer ainsi, aidez-la à rechercher d'autres opportunités d'emploi qui pourraient offrir de meilleures options.

Aidez vos enfants à gérer le favoritisme. Parfois, les enfants se sentent défavorisés à l'école ou dans les activités. Par exemple, votre enfant peut avoir l'impression qu'il n'a pas été choisi pour une équipe sportive ou pour jouer parce qu'un autre enfant a été favorisé par rapport à lui. Si votre enfant vient à vous en se sentant défavorisé, consolez-le et réconfortez-le. Écoutez leurs sentiments et validez leur déception ou leur contrariété.

• Bien que vous souhaitiez peut-être dire à votre enfant de «boucler sa ceinture» et de faire face à la vie, offrez-lui réconfort et soutien. Assurez-vous d'avoir une série de conversations au cours de la vie de votre enfant au sujet de la déception et de la façon dont cela fait partie de la vie. Il leur faudra un certain temps pour s'habituer à cette idée, mais comprendre que cela se produira parfois est très important pour leur sécurité émotionnelle en tant qu'adultes.
• Encouragez votre enfant à poser des questions telles que «Pourquoi n'ai-je pas été choisi comme chef de jeu à l'école?» Demandez-leur d'obtenir des commentaires sur leur performance en disant: «Je sais que je n'ai pas fait partie de l'équipe de football, mais je me demande ce que je peux faire pour l'année prochaine».

Résolvez vos propres conflits de loyauté. Si vous faites partie d'une famille qui fait du favoritisme, réfléchissez à la façon dont votre implication peut vous affecter, vous et d'autres personnes. Vous pourriez commencer à vous sentir coincé au milieu de leur dispute ou à vous sentir obligé de sauver la personne défavorable. Vous voudrez peut-être indiquer très clairement à toutes les parties que vous ne serez pas au milieu d'un conflit, ou décider si une partie est gravement maltraitée et si cela vaut la peine de s'impliquer. Se ranger du côté d'une partie peut mettre en péril votre faveur, alors soyez clair sur la façon dont vous voulez gérer les conflits familiaux et ne vous mettez pas dans une position difficile.

• Par exemple, votre conjoint, vos frères et sœurs ou votre enfant peuvent se sentir défavorisés. Faites ce que vous pouvez pour apaiser la situation sans l'aggraver davantage. Cela peut signifier encourager toutes les personnes à se comporter de manière plus civile ou à entendre les deux côtés.