Comment identifier la toxicomanie en milieu de travail?

Si vous soupçonnez une toxicomanie chez une personne avec qui vous travaillez, notez la fréquence à laquelle les accidents et les blessures se produisent.

Au-delà des luttes physiques, sociales et émotionnelles associées à la toxicomanie, les personnes souffrant de toxicomanie sont plus susceptibles de faire des erreurs, de réduire la productivité globale et de créer des environnements de travail dangereux. Selon une étude de 2012, plus de 70% des toxicomanes et alcooliques en Europe occupent au moins un emploi. Si vous soupçonnez quelqu'un avec qui vous travaillez de toxicomanie, vous pouvez essayer d'identifier ce problème en reconnaissant les changements dans ses performances, en remarquant les changements sociaux ou physiques et en gérant vos soupçons de manière productive. Ce faisant, espérons-le, vous pourrez obtenir de votre employé ou collègue l'aide dont il a besoin.

Méthode 1 sur 3: observer les changements de performance

1
Notez un changement de retard ou de présence. Il a été démontré que les toxicomanes et les alcooliques manquent 10 jours de travail pour chaque jour manqué par les autres employés. Souvent, le premier signal que quelque chose ne va pas est un retard fréquent (surtout après le déjeuner) et une absence du travail.
- Essayez de tenir un journal ou de faire une note sur votre calendrier.
2
Reconnaître les performances incohérentes. L'un des problèmes de la consommation de drogue et de la toxicomanie est qu'elle crée un pendule de fonctionnalité imprévisible. Un jour, une personne peut bien faire son travail. Un autre jour, ils ne pourront peut-être pas. Dans l'ensemble, une personne souffrant de toxicomanie et de toxicomanie fera plus d'erreurs qu'une personne sobre. Gardez un œil sur les incohérences, telles qu'un relâchement soudain ou une amélioration des performances, ainsi qu'une propension aux erreurs.
- Par exemple, disons que la plupart du temps, un employé peut faire une excellente présentation, mais de temps en temps, il semble trop oublieux, maladroit et incapable de fonctionner.
- Prenez note de cela. Enregistrez la date et quelques détails, mais essayez de garder votre enregistrement objectif.
- Soyez également à l'affût des projets en retard ou des demandes de prolongation de dernière minute.
3
Faites l'expérience de réactions excessives aux critiques. Les personnes souffrant de toxicomanie ont tendance à être émotionnellement sensibles et extrêmement défensives. Remarquez comment un individu répond à une critique normale. S'ils semblent réagir de manière excessive, ou peut-être même devenir paranoïaques, il peut y avoir un problème.
- Supposons que vous abordez un employé avec des notes de base sur son travail, telles que des modifications que vous souhaiteriez qu'il apporte à un e-mail. S'ils deviennent visiblement en colère, explosent ou s'enfuient, cela pourrait être un signe négatif.
- Cela est particulièrement vrai si cela est différent de la façon dont ils ont répondu précédemment, et si ce genre de comportement se produit plusieurs fois.
- Encore une fois, notez objectivement la date et quelques détails de ce type de rencontre.
Il a été démontré que les toxicomanes et les alcooliques manquent 10 jours de travail pour chaque jour manqué par les autres employés.
4
Remarquez un retrait de responsabilité. Les personnes souffrant de toxicomanie (en particulier aux stades avancés) essaieront de se retirer de toutes les activités qui n'impliquent pas de drogue/d'alcool. Remarquez si une personne commence à se soustraire à ses responsabilités, ne parvient pas à assumer de nouvelles tâches ou laisse ses tâches normales disparaître.
- Notez si vous devez continuellement rappeler à un employé d'effectuer des tâches simples, telles que l'envoi d'un bulletin hebdomadaire.
- Remarquez si d'autres employés semblent assumer des tâches normalement traitées par l'employé en question, comme communiquer avec les clients ou diriger des réunions.
- Observez s'ils utilisent beaucoup d'excuses ou blâment les autres pour leurs propres erreurs ou lacunes.

Méthode 2 sur 3: remarquer les changements sociaux ou physiques

1
Remarquez les sautes d'humeur ou les changements d'attitude. En plus de ce que les drogues et l'alcool peuvent faire pour votre corps, ils font également des ravages sur vos émotions. Prenez note de tout changement d'humeur (devenir en colère ou triste de nulle part) ou de tout changement d'attitude (comme devenir soudainement maniaque). Si cela se produit très fréquemment, il peut y avoir un problème.
- Si un employé arrive au travail avec une attitude fâchée, mais passe à une humeur extrêmement optimiste (comme en appuyant sur un interrupteur), notez-le.
- Notez tout changement d'humeur important lorsque l'employé revient du déjeuner.
- Si un employé peut passer du rire aux pleurs, ou de la joie à la colère avec très peu de stimulus, notez-le également.
2
Prenez note de leur retrait des contacts sociaux. En proie à la dépendance, un individu commencera à couper les ponts avec son entourage. Qu'il s'agisse de contacts de travail, de connaissances sociales ou des deux, remarquez lorsqu'un individu semble s'éloigner de son entourage et se retirer du monde social.
- Remarquez leur absence aux réceptions et soirées de travail.
- Remarquez quand ils ne restent plus en contact avec des clients ou des collègues.
- Recherchez un comportement dur envers les personnes avec lesquelles ils avaient l'habitude de socialiser.
3
Reconnaître les attitudes défensives concernant le sujet de la toxicomanie. Lorsqu'une personne souffre de dépendance, elle fait une gymnastique mentale constante pour se justifier ses comportements. A ce titre, ils sont particulièrement à fleur de peau et sur la défensive face au sujet de l'addiction (même lorsque le toxicomane en question n'est pas lui-même). Attention à ces attitudes défensives; ils pourraient être un mauvais signe.
- Si le sujet de la dépendance les fait transpirer, se crisper ou se mettre en colère, cela peut être un signe de défensive.
4
Regardez attentivement les yeux d'un individu. L'apparence des yeux d'une personne peut parfois signaler une intoxication. Des yeux injectés de sang, des yeux vitreux ou flous, des pupilles larges ou rétrécies et des poches sous les yeux peuvent tous indiquer une intoxication ou une consommation fréquente de drogue.
- Les pleurs, la maladie ou certains médicaments peuvent également affecter l'apparence des yeux d'une personne.
Dans l'ensemble, une personne souffrant de toxicomanie et de toxicomanie fera plus d'erreurs qu'une personne sobre.
5

Prenez note de l'instabilité. L'intoxication et le sevrage peuvent tous deux provoquer une "instabilité" notable chez une personne. Si une personne tremble, tremble ou transpire, elle peut subir un sevrage de drogue ou d'alcool. S'ils sont incapables de marcher droit ou semblent maladroits, une personne peut être intoxiquée par l'alcool, les opiacés ou d'autres médicaments dépresseurs.
6
Notez la fréquence des petites blessures ou des accidents. En cas de dépendance et d'intoxication fréquente, les individus sont sujets aux accidents et aux blessures. Ils sont plus susceptibles de casser des objets et de se rendre à l'hôpital. Si vous soupçonnez une toxicomanie chez une personne avec qui vous travaillez, notez la fréquence à laquelle les accidents et les blessures se produisent.
- Remarquez si un collègue a souvent des bandages ou se plaint de maladie.
- Remarquez s'ils visitent le médecin/l'hôpital plusieurs fois en un mois, ou une fois par mois pendant plusieurs mois d'affilée.
- Un certain nombre de problèmes de santé peuvent entraîner des visites chez le médecin ou à l'hôpital, alors faites de votre mieux pour respecter la vie privée de la personne.

Méthode 3 sur 3: gérer vos soupçons de manière productive

1
Évitez les regards indiscrets ou les commérages. Parfois, les soupçons ne sont que cela. Cependant, porter des accusations ou répandre des ragots peut sérieusement nuire à la réputation d'une personne (même si l'information est avérée fausse).
- À moins que vous n'ayez été témoin de plusieurs des symptômes ci-dessus, vous voudrez peut-être garder vos soupçons pour vous.
- Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les yeux d'une personne peuvent être rouges ou pour lesquelles elle est restée secrète.
- Même si vous êtes sûr à 100% de la consommation de drogue d'un individu, les commérages ne sont pas une façon productive de gérer vos inquiétudes.
2
Documentez les signes. Si vous pensez qu'un employé ou un collègue consomme de la drogue ou de l'alcool, vous devez prendre note de son comportement et documenter tous les signes. Chaque fois que vous remarquez un ou plusieurs des symptômes ci-dessus, notez la date, quelques détails et toutes les conséquences (telles qu'un client perdu ou une visite à l'hôpital). Essayez de garder vos notations aussi objectives que possible.
- Vous pouvez écrire «11 – en retard au travail» ou «10,17 – faible capacité de présentation, apparence minable».
- Concentrez-vous uniquement sur la performance au travail. Plus tard, si vous devez alerter la direction ou la personne elle-même, vous pouvez inclure un comportement plus personnel. De cette façon, vos actions ne sont pas considérées comme une attaque personnelle basée sur des soupçons.
3
Confronter la personne. La première étape active que vous devez faire est de simplement parler à la personne. Assurez-vous que cela vient d'un lieu d'empathie. Que vous soyez un collègue ou une autorité, approcher cette personne avec des menaces de punition ne fonctionnera pas. Faites-leur savoir que vous êtes de leur côté et que leurs actions affectent leurs collègues. Soyez prêt à ce qu'ils deviennent sur la défensive, ou même à essayer de manipuler la situation.
- Demandez-leur de venir dans un espace privé où vous pourrez discuter, peut-être même en dehors du travail.
- Vous pourriez dire: «Je pense qu'il se passe quelque chose avec toi, et j'espère que nous pourrons en parler.
- Vous pourriez lui dire: «Je m'inquiète pour toi. Je pense que tu as un problème avec la drogue/l'alcool, et j'aimerais t'aider, si je peux.
- S'ils le nient, vous voudrez peut-être offrir une "preuve" à partir de votre documentation.
- Par exemple, vous pourriez dire: «En septembre, vous étiez en retard au travail 12 fois et en octobre, c'était 8 fois. En octobre, vous avez consulté le médecin deux fois. De plus, vous semblez trembler tout le temps et vous avez l'air d'avoir perdu du poids. S'il ne s'agit pas de drogue/d'alcool, pouvez-vous nous dire ce qui se passe?»
- Comme solution, suggérez-leur de contacter le Programme d'aide aux employés (PAE) de l'entreprise pour obtenir de l'aide.
- Dites-lui que vous parlerez à votre patron si ses performances ne s'améliorent pas, mais donnez-lui d'abord une chance de résoudre le problème.
Si vous soupçonnez quelqu'un avec qui vous travaillez de toxicomanie, vous pouvez essayer d'identifier ce problème en reconnaissant les changements dans ses performances, en remarquant les changements sociaux ou physiques et en gérant vos soupçons de manière productive.
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Parlez à votre patron si la personne ne s'améliore pas. Si vous êtes certain que votre collègue a un problème et qu'il ne semble pas qu'il s'améliore, il est peut-être temps d'en discuter avec votre patron. Vous voudrez collecter et organiser votre journal des signes et des symptômes pour présenter autant d'informations que possible.
- Idéalement, vous aurez déjà essayé de parler directement à la personne.
- Prenez rendez-vous pour parler à votre patron en privé.
- Vous pouvez dire: «Je crois que Tabatha a un problème de drogue et d'alcool. J'ai remarqué des symptômes depuis un certain temps maintenant, et je pense qu'elle a besoin d'aide.
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Parlez à quelqu'un des RH. Une autre option consiste à parler à quelqu'un du service des relations humaines de votre entreprise. Un représentant des ressources humaines doit être en mesure de définir une stratégie alignée sur les politiques de votre entreprise. Encore une fois, vous devez apporter toutes les données que vous avez compilées.
- Vous pouvez dire: «Je pense qu'un collègue a une dépendance à l'alcool. J'espérais pouvoir vous parler de la bonne façon de procéder.

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Méthode 1 sur 3: observer les changements de performance

Méthode 2 sur 3: remarquer les changements sociaux ou physiques

Méthode 3 sur 3: gérer vos soupçons de manière productive

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